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portant;">作为一本涉及生产企业管理的作品，《目标》这类作品非常适合公司员工阅读。
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portant;">《目标》是一堂用小说语言表述的企业管理课，全书以故事的形式将制造企业中各个环节相互依存的关系娓娓道来，使读者在故事性阅读的过程中不断深化对于企业管理系统的认识和理解。在阅读的不经意间，我们便可从中领悟企业管理方面的诸多要义。
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不谋全局者，不足以谋一域
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portant;">企业是一个化环相扣的整体，决定着有效产出不过是某一个瓶颈环节，因此追求局部效益最佳的生产系统未必就是一个完美的系统，就像木桶理论那样，一个生产系统中的短板才是决定着整个生产效率的关键因素。因此考虑问题要有全局观，全流程的优化才是最有效的优化方式，最终取得的结果才会是完美的。
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忙碌并不能代表效率
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portant;">反思自己，闲下来会觉得不踏实，看到同事玩手机无所事事会担心工作做不好。其实没必要，要以有效产出来衡量员工价值，不应该以工作量来衡量，如果能在规定时间内出色完成任务让他闲着好了。与其担心，不如想办法提出更明确的要求和进行有意义的探讨。
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打造良性的团队氛围
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portant;">文中唐纳凡、史黛西、雷夫、刘梧是罗哥的团队核心，他们执行力高，热爱自己从事的工作，并从中找到了成就感，每个人都能积极参与改革，提出有建设性的意见和措施。做为管理着就是需要通过自己的动力带给整个团队以前进的可能性，打造一支这样想做事能做事的核心团队。
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欲使其成功，先使其疯狂
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portant;">罗哥是个工作狂，因为热爱所以疯狂，最后把管理上升到科学和哲学的高度。探究事物的内在秩序，运用这些秩序进行管理，首先就要让自己先为这种秩序所疯狂，这同样是这本书能带给我们的启发。
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portant;">很多习以为常的做法并非是正确的，认真思考研究其背后的规律，深刻认识其价值，并时刻牢记价值，这样才不会被只见树木不见森林的成本会计指标所误导。
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portant;">通过对《目标》的阅读，可以让我们从书中汲取企业管理的相关经验，同时培养我们爱读书，会读书，读好书的良好阅读习惯，以良好的阅读习惯丰富业余生活，并合理运用书中知识武装生产，为祥博的企业文化构建和企业发展提供更多助力。